Proiect PNRAS „Educatia – cheia succesului”, in valoare de 1.396.410,26 lei

Scoala Gimnaziala Grozavesti Corbii Mari –   Proiect PNRAS  „Educatia – cheia succesului”, in valoare de  1.396.410,26 lei ,

Prin implementarea acestui program, ne propunem :

1. Reducerea ratei de abandon școlar cu cel puțin 2% pana in anul 2025-2026 (prin activitățile de intervenție/prevenire propuse a fi realizate împreună cu traineri autorizați/psihologi, ONG-uri care oferă programe de reducere a abandonului școlar, prin implementarea unui sistem de management al școlarității si a softurilor/echipamentelor care facilitează procesul de predare-învățare ; prin oferirea unei mese calde in cadrul orelor remediale)

2. Creșterea ratei de participare la Evaluarea Națională  de la 59,52, %, în anul școlar 2023-2024, până  la 75%, în anul școlar 2025-2026 (prin activitățile de intervenție propuse a fi realizate împreună cu traineri autorizați/psihologi, ONG-uri care oferă programe de reducere a abandonului școlar, prin implementarea unui sistem de management al școlarității si a softurilor/echipamentelor care facilitează procesul de predare-învățare)

3.  Consolidarea relației elevi – părinți – școală prin implicarea până în la sfârșitul perioadei de implementare a cel puțin 2% dintre părinții din grupul-țintă în activități de informare (prin activitățile de intervenție/prevenire propuse a fi realizate împreună cu traineri autorizați/psihologi, ONG-uri care oferă programe de reducere a abandonului școlar, etc)

4: Creșterea numărului de cadre didactice care folosesc mijloace de predare-învățare– evaluare prin folosirea tehnologiei inteligente si a metodelor moderne de predare (prin activitățile de digitalizare a procesului de predare-învățare de la nivelul unității noastre)

5. Îmbunătățirea interacțiunii între toți actorii cheie ai ecosistemului școlar (elevi, cadre didactice, părinți, directori, inspectori, reprezentanți ai comunității etc.)- prin realizarea întregului ecosistem de activități propuse in cadrul proiectului, acesta fiind efectul a fi scontat, la care adăugăm activitățile extra-școlare, îmbinate cu ONG-uri care au programe dedicate elevilor aflați in risc de abandon, unde susținem masa calda si suport emoțional si material (premii, materiale educaționale, cărți, etc), vor determina o îmbunătățire a interacțiunii intre actorii cheie ai întregului ecosistem școlar.

Echipa de implementare a proiectului (EIP) este formata din:

  • Manager proiect – dir. Dragomir Ion

        Responsabilități: este responsabil 100% de implementarea. proiectului, asigură și supraveghează funcționalitatea organizării proiectului, asigura funcționalitatea mecanismelor de asigurare a calității, coordonează elaborarea Planului detaliat de desfășurarea a proiectului, coordonează întocmirea de rapoarte intermediare si finale pe care le înaintează finanțatorului, coordonează EIP, urmărește modul de monitorizare a proiectului, coordonează întâlnirile cu echipa de proiect/diriginții unității de învățământ, asigura comunicarea cu finanțatorul si alte instituții sau organizații cu care relaționează in proiect, urmărește respectarea termenelor, si mai ales atingerea obiectivelor proiectului; urmărește elaborarea si prezentarea materialelor informative in cadrul proiectului.

  • Asistent manager proiect –  Ivan Denisa

Responsabilități: asigura suport managerului de proiect in toate activitățile care ii sunt atribuite acestuia

  • Responsabil achiziții – administrator financiar Pantea Gheorghe

Responsabilități: asigura managementul financiar si activitatea de personal din cadrul proiectului și răspunde de buna desfășurarea a acesteia; asigura derularea cheltuielilor prin contul special constituit, estimează si comunica necesarul de finanțare a activităților proiectului; verifica si avizează plățile, răspunde de utilizarea fondurilor obținute in scopul pentru care au fost acordate, întocmește rapoartele financiare, deschideri de credite/ solicitări plăți (conform cerințelor finanțatorului)

  • Responsabil monitorizare si evaluare –  Stanciu Ionela (se asigura de buna desfășurarea a proiectului si încadrarea acestuia in graficul de timp asumat)
  • Responsabil comunicare și diseminare – Dragomir Fabiola  Monica (se va ocupa de informare si realizare a materialelor de promovare)